El Instituto Internacional de Análisis de Negocio anuncia su Programa de Liderazgo de pensamiento Global.

En la edición de este mes de julio, en su publicación BA Connection, el Instituto Internacional de Análisis de Negocio (IIBA por sus siglas en ingles), informó a través de Ken Fulmer, presidente y CEO del IIBA, del lanzamiento del … Sigue leyendo

BABOK 3 en español – Capítulo 3 Planificación y Monitoreo del Análisis de Negocio

Capítulo 3 Planificación y Monitoreo del Análisis de Negocio ¿Qué cambia respecto a la versión 2? El nombre de esta área de conocimiento permanece igual: Planificación y Monitoreo del Análisis de Negocio (Nombre en versión 2.0, mismo nombre en versión … Sigue leyendo

Valor de Negocio ¿Qué seleccionar… la solución correcta o la primera solución recomendada?

Valor de Negocio ¿Qué seleccionar… la solución correcta o la primera solución recomendada? El clima de negocios de hoy requiere un cambio en la dirección de proyectos para ser ejecutados con más disciplina y agilidad que nunca antes. Las tendencias … Sigue leyendo

¿Cómo emprender proyectos exitosos y evitar aquellos condenados al fracaso?

¿Cómo emprender proyectos exitosos y evitar aquellos condenados al fracaso? Una de las fallas mas frecuentes al emprender nuevos proyectos es la falta de un análisis efectivo para determinar la viabilidad del proyecto y su beneficio al negocio. Con frecuencia … Sigue leyendo

BABOK 3 en Español

Para aquellos interesados en empezar a conocer el BABOK 3, les comparto los dos primeros capítulos traducidos al español los cuales son sólo de consulta. Contenido: Capítulo Uno 1 Introducción 1.1 Propósito de la Guía Babok 1.2 ¿Qué es el Análisis … Sigue leyendo

¿De qué se compone el BABOK® v3.0?

Tener esta nueva versión nos da la oportunidad de extender nuestro campo de acción más allá de nuestras fronteras cognitivas y tener una visión que nos permita ser mejores consultores con nuestros usuarios y clientes al ofrecer más opciones y … Sigue leyendo

¿Eres un Analista de Negocio o un Tomador de Pedidos?

(Tomado del artículo Are you a BA or a BOT?, www.modernanalyst.com – Paul Mulvey) Existen dos formas de ejecutar el análisis de negocios, cuál de ellas ejecutas tú? tu única obligación en una junta de trabajo es tomar las notas el negocio … Sigue leyendo

Evolucionando su carrera de analista de negocio a un nivel empresarial

Tomado de: BA Connection, Octubre 2013. Por: Maureen McVey, CBAP, Head of Learning and Development, IIBA “Arquitectura Empresarial: conjunto coherente de principios, métodos y modelos que son utilizados en el diseño y realización de la estructura organizacional de una empresa, … Sigue leyendo

Análisis de Negocio Ágil, ¿es esto viable?

Las condiciones de mercado actuales, en el que se viven cambios rápidos y constantes,  están requiriendo a las compañías acortar los ciclos de vida para la entrega de productos y/o servicios y tener una mayor respuesta a las expectativas de … Sigue leyendo

¿Es necesario mejorar los procesos de gestión de requerimientos?

De acuerdo al ensayo de Shelley Cudly “Improving Business Analysis Processes”, solo un 25% de las empresas a nivel mundial operan con un alto nivel de madurez en sus procesos de gestión de requerimientos[1]. Las estadísticas relativas a las razones … Sigue leyendo