BABOK 3 en español – Capítulo 8 Evaluación de la Solución

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BABOK 3 en español – Capítulo 7 Análisis de Requerimientos y Definición del Diseño

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BABOK 3 en español – Capítulo 6 Análisis de la Estrategia

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BABOK 3 en español – Capítulo 5 Administración del Ciclo de Vida de los Requerimientos

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IIBA Global Business Analysis Core Standard

Con la finalidad de alinear los conceptos y estándares de la práctica del análisis de negocio y hablar un mismo idioma respecto a la práctica, el Instituto Internacional de Análisis de Negocio, el pasado mes de diciembre lanzó el Estándar … Sigue leyendo

El Instituto Internacional de Análisis de Negocio anuncia su Programa de Liderazgo de pensamiento Global.

En la edición de este mes de julio, en su publicación BA Connection, el Instituto Internacional de Análisis de Negocio (IIBA por sus siglas en ingles), informó a través de Ken Fulmer, presidente y CEO del IIBA, del lanzamiento del … Sigue leyendo

BABOK 3 en español – Capítulo 4 Elicitación y Colaboración

. Capítulo 4 Elicitación y Colaboración ¿Qué cambia respecto a la versión 2? El nombre de esta área de conocimiento cambia: De Elicitación (Nombre en versión 2.0,) a Elicitación y Colaboración (nombre en versión 3.0)  Resumen El foco en esta área de conocimiento permanece … Sigue leyendo

BABOK 3 en español – Capítulo 3 Planificación y Monitoreo del Análisis de Negocio

Capítulo 3 Planificación y Monitoreo del Análisis de Negocio ¿Qué cambia respecto a la versión 2? El nombre de esta área de conocimiento permanece igual: Planificación y Monitoreo del Análisis de Negocio (Nombre en versión 2.0, mismo nombre en versión … Sigue leyendo

Valor de Negocio ¿Qué seleccionar… la solución correcta o la primera solución recomendada?

Valor de Negocio ¿Qué seleccionar… la solución correcta o la primera solución recomendada? El clima de negocios de hoy requiere un cambio en la dirección de proyectos para ser ejecutados con más disciplina y agilidad que nunca antes. Las tendencias … Sigue leyendo

¿Cómo emprender proyectos exitosos y evitar aquellos condenados al fracaso?

¿Cómo emprender proyectos exitosos y evitar aquellos condenados al fracaso? Una de las fallas mas frecuentes al emprender nuevos proyectos es la falta de un análisis efectivo para determinar la viabilidad del proyecto y su beneficio al negocio. Con frecuencia … Sigue leyendo