¡Invierte en tus habilidades y adáptate mejor al futuro! Situación Actual La demanda de habilidades de análisis de negocio se mantiene fuerte en todo el mundo, las ofertas de trabajo (en LinkedIn, por ejemplo) y otros indicadores, como el de … Sigue leyendo
Aprende prácticas creativas y analíticas para lograr soluciones correctas! Si te interesa encontrar soluciones eficaces e innovadoras para las necesidades de tus clientes, fortaleciendo tus prácticas analíticas y creativas, este curso es para ti!. Curso: Análisis de Negocio con Design … Sigue leyendo
BABOK 3 en español – Capítulo 7 Análisis de Requerimientos y Definición del Diseño Introducción El área de conocimiento de Análisis de Requerimientos y Definición del Diseño describe las tareas que el analista de negocio realiza para organizar y estructurar … Sigue leyendo
En la edición de este mes de julio, en su publicación BA Connection, el Instituto Internacional de Análisis de Negocio (IIBA por sus siglas en ingles), informó a través de Ken Fulmer, presidente y CEO del IIBA, del lanzamiento del … Sigue leyendo
. Capítulo 4 Elicitación y Colaboración ¿Qué cambia respecto a la versión 2? El nombre de esta área de conocimiento cambia: De Elicitación (Nombre en versión 2.0,) a Elicitación y Colaboración (nombre en versión 3.0) Resumen El foco en esta área de conocimiento permanece … Sigue leyendo
La economía gig, una idea acuñada en 2009 en el apogeo de la crisis financiera más reciente, no es un fenómeno nuevo. En ese entonces, los profesionales recién desempleados buscaban una compensación ofreciendo una serie de pequeñas posiciones a corto … Sigue leyendo
Analistas de Negocio Nivel Especialista Avanzado (Advanced Generalist BA) Las personas que tienen roles dentro del Nivel Especialista Avanzado típicamente tienen un nivel más senior en la organización y trabajan con más ambigüedad, complejidad y un alcance más empresarial. Dentro … Sigue leyendo
Conocer la trayectoria profesional para los practicantes del Análisis de Negocio es una importante pieza para la gestión estratégica de talento dentro de las organizaciones y también una herramienta muy útil para los practicantes del análisis de negocio. Los conceptos … Sigue leyendo
1.- Entiende la necesidad, el problema a resolver. Averigua, cuestiona, trata de encontrar la razón que origina cada requerimiento. Uno de los problemas más frecuentes en la recolección de los requerimientos es que los analistas encargados de su recolección y … Sigue leyendo
Les comparto la presentación de la ponencia de Modelos de Madurez en Análisis de Negocio que dí en el evento de Modelos de Madurez el 19 de septiembre en la Universidad Iberoamericana. Modelos de madurez en analisis de negocio v3 … Sigue leyendo