Entendiendo el BABOK® en Español – Capítulo 1.- Introducción – 1.5 Tareas

En esta ocasión les voy a compartir la sección 1.5 Tareas, la cual describe la forma en que el BABOK estructura cada una de las tareas contenidas en cada una de las áreas de conocimiento. Lo anterior es importante tomarlo … Sigue leyendo

Entendiendo el BABOK® en Español – Capítulo 1.- Introducción – 1.3.3 Requerimientos

En esta ocasión vamos a ver la sección 1.3.3 Requerimientos dentro de 1.3 Conceptos Clave, la cual explica el concepto y clasificación manejado por el BABOK para este término. Como podrán ver, este concepto de requerimientos está piramidado partiendo de … Sigue leyendo

Entendiendo el BABOK® en Español – Capítulo 1.- Introducción – Conceptos Clave

Continuando con el estudio de las secciones del BABOK, esta vez veremos la sección de Conceptos Clave, estos conceptos se manejan a lo largo del BABOK y es importante homologar su significado en estos términos con el fin de tener … Sigue leyendo

Entendiendo el BABOK® en Español – Capítulo 1.- Introducción – ¿Qué es el Análisis de Negocio?

Estimados amigos, continuando con las secciones del BABOK ya traducidas, esta semana les comparto la sección ¿Qué es el Análisis de Negocios? En este capítulo se define el Análisis de Negocios: Que es, Qué implica, Para que se utiliza, Cuáles … Sigue leyendo

Entendiendo el BABOK® en Español

A partir de hoy, estaré publicando algunas secciones del BABOK® en idioma Español (o Castellano) con el fin de compartir este conocimiento con aquellos colegas que se les dificulta leer la versión del BABOK® en Inglés. La idea es que … Sigue leyendo

Certificación Académica en Business Analysis, ¿qué es esto?

El pasado 2 de mayo terminé de impartir, en el Instituto Tecnológico de Monterrey (ITESM) Campus Estado de México, el curso de Certificación Académica en Análisis de Negocios del IIBA® (International Institute of Business Analysis) una nueva experiencia en mi … Sigue leyendo

Modelado de Procesos: Cómo obtener excelentes resultados en poco tiempo

El modelado de procesos, como parte integral de los sistemas de información, se ha convertido en uno de los factores críticos clave en la mayoría de las organizaciones, y requiere tener un entendimiento de los procedimientos, operaciones y procesos de … Sigue leyendo

Cómo llevar a cabo un taller de requerimientos (segunda parte)

En el artículo anterior, explique cuál era la metodología para realizar un Taller de Requerimientos. En esta segunda parte comento las actividades más importantes que es necesario considerar para llevar a cabo el taller. … Sigue leyendo

Cómo llevar a cabo un taller de requerimientos (primera parte)

Como analista de negocio… ¿Cuántas veces has realizado un taller de requerimientos? Y cuando lo has hecho… ¿Lo has llevado a cabo correctamente?, ¿ha sido productivo?, ¿has alcanzado el objetivo que buscabas? … Sigue leyendo

Termina el primer diplomado de Análisis de Negocios impartido en Guadalajara, Jal.

El pasado sábado 6 de julio, se terminó con éxito el primer diplomado en Análisis de Negocios impartido en Guadalajara, Jal.  por Gabriel Almeida VP de Desarrollo Profesional del Capítulo México del IIBA en las instalaciones de Dell Servicios. Mas información. … Sigue leyendo