Entendiendo el BABOK® en Español – Capítulo 2.- Planeación y Monitoreo del Análisis de Negocio

Vamos a iniciar con la primera de las seis áreas de conocimiento del BABOK®. Esta es la de Planeación y Monitoreo del Análisis de Negocio, el propósito de esta área de conocimiento es identificar a todos los actores clave del … Sigue leyendo

Entendiendo el BABOK® en Español – Capítulo 1.- Introducción – 1.6 Técnicas; 1.7 Competencias Fundamentales y 1.8 Otras Fuentes de Información del Análisis de Negocio

Estimados amigos esta vez les voy a compartir las secciones 1.6 Técnicas; 1.7 Competencias Básicas y 1.8 Otras Fuentes de Información del Análisis de Negocio y con esto daremos por terminado el Capítulo 1: Introducción. A partir de la siguiente … Sigue leyendo

Hábitos de un efectivo Analista de Negocio

De acuerdo con Karl Wiegers, Principal Consultant en Process Impact,( www.ProcessImpact.com), los Administradores de Software muchas veces asumen que un talentoso programador es también competente entrevistando clientes y escribiendo requisitos sin ninguna formación previa, recursos o entrenamiento, lo cual resulta … Sigue leyendo

Entendiendo el BABOK® en Español – Capítulo 1.- Introducción – 1.5 Tareas

En esta ocasión les voy a compartir la sección 1.5 Tareas, la cual describe la forma en que el BABOK estructura cada una de las tareas contenidas en cada una de las áreas de conocimiento. Lo anterior es importante tomarlo … Sigue leyendo

Entendiendo el BABOK® en Español – Capítulo 1.- Introducción – Conceptos Clave

Continuando con el estudio de las secciones del BABOK, esta vez veremos la sección de Conceptos Clave, estos conceptos se manejan a lo largo del BABOK y es importante homologar su significado en estos términos con el fin de tener … Sigue leyendo

Entendiendo el BABOK® en Español

A partir de hoy, estaré publicando algunas secciones del BABOK® en idioma Español (o Castellano) con el fin de compartir este conocimiento con aquellos colegas que se les dificulta leer la versión del BABOK® en Inglés. La idea es que … Sigue leyendo

Modelado de Procesos: Cómo obtener excelentes resultados en poco tiempo

El modelado de procesos, como parte integral de los sistemas de información, se ha convertido en uno de los factores críticos clave en la mayoría de las organizaciones, y requiere tener un entendimiento de los procedimientos, operaciones y procesos de … Sigue leyendo

Cómo llevar a cabo un taller de requerimientos (segunda parte)

En el artículo anterior, explique cuál era la metodología para realizar un Taller de Requerimientos. En esta segunda parte comento las actividades más importantes que es necesario considerar para llevar a cabo el taller. … Sigue leyendo